从失败中吸取教训

Sean Brady概述了导致荷兰特温特足球俱乐部体育场屋顶部分坍塌的技术和人为因素。

Sean Brady强调了管理“人为因素”以减少桥梁项目中的人为错误的重要性，并引用了可以从中吸取教训的国际案例。

Sean Brady强调了最近发生在日本Sasago公路隧道的坍塌事故和2006年发生在波士顿I-90连接隧道的灾难性事故之间的潜在相似之处。

在特定的桥梁失效中明显的30年的失效周期是巧合还是其他原因?肖恩·布雷迪着眼于这一不幸趋势的技术和人性方面。

肖恩·布雷迪研究了ICE第五届国际法医工程会议反复出现的主题之一。

肖恩·布雷迪调查了“企业记忆丧失”对爱尔兰都柏林附近一座铁路桥倒塌的影响。

利用两个引人注目的例子，肖恩•布雷迪提出，对“差一点失败”的态度有时会导致自满——并带来灾难性的后果。

在这里，肖恩·布雷迪提出了7种策略来识别和应对结构性失败。

2007年明尼苏达州I-35W桥倒塌，造成13人死亡，法医检查结果。

在这篇由两部分组成的文章的第一部分中，Sean Brady将探讨优秀设计师和优秀取证工程师之间的区别。

肖恩·布雷迪评估了将工程分析应用到取证过程中的优缺点。

根据最初发表在《纽约客》(The New Yorker)上的一篇文章，肖恩•布雷迪(Sean Brady)反思了花旗集团(Citicorp)大厦危机。

根据最近发表在ASCE的《建筑设施性能期刊》(Journal of Performance of built Facilities)上的一项案例研究，肖恩•布雷迪(Sean Brady)强调了系统性管理的失败，这些失败导致了一个备受瞩目的项目的巨额财务成本和严重的声誉损害。

在这篇文章的第一篇中，肖恩·布雷迪带领读者回顾了导致魁北克大桥在施工过程中倒塌的一系列事件，造成75人死亡。

在本文的结尾部分，Sean Brady更详细地探讨了魁北克大桥倒塌的技术原因和背后的人为因素。

在这个关于盖蒂库罗斯的有趣故事中，肖恩•布雷迪探索了隐性假设在削弱专家判断中所扮演的角色。

肖恩·布雷迪强调，不管天气状况如何，严格遵守混凝土施工计划的危险。

为了纪念国际妇女节，肖恩·布雷迪呈现了一篇两部分文章的第一部分，探讨了布鲁克林大桥的建设和艾米莉·沃伦·罗布林在使其成为现实中发挥的关键作用。

肖恩·布雷迪总结了布鲁克林大桥的故事，详细描述了艾米丽·罗布林是如何克服重重困难，看到项目完成的。

肖恩·布雷迪讲述了一些幸存者、救援人员和工程师的故事。

在这篇由两部分组成的不同文章中，肖恩•布雷迪(Sean Brady)探讨了“专业偏见”是如何影响我们的判断的。

Sean Brady在这篇分两部分的文章中警告工程师不要过度依赖他们的“工具”，而是要考虑如何以及何时应用它们。

虽然我们可能认为对技术的盲目信仰是现代的痛苦，但肖恩•布雷迪对哈特福德市政中心体育场倒塌的描述表明，过度依赖结构分析软件并不是一个新问题。

肖恩·布雷迪(Sean Brady)探讨了2014年维珍银河(Virgin Galactic)撞车事故的教训如何与所有设计工程师相关，无论他们的专业是什么。

Sean Brady研究工程师如何从失败中学习，并发现挫折是关键。

肖恩·布雷迪探索了毁灭性结构破坏的更广泛的社会后果。

随着尼加拉瓜计划修建一条连接大西洋和太平洋的新运河，肖恩·布雷迪(Sean Brady)思考着巴拿马运河的教训，当工程师们在如此宏大的规模上面对自然时。

肖恩·布雷迪总结了他关于巴拿马运河的故事，并展望了建设尼加拉瓜运河的潜在挑战。

肖恩·布雷迪研究了可能支撑着古代世界七大奇迹之一的巴比伦空中花园的非凡工程。

Sean Brady讲述了20世纪60年代和70年代几座箱梁桥的失败，并解释了这些失败是如何导致新的设计规则和工艺指导的。

肖恩·布雷迪讲述了20世纪50年代彗星喷气式客机坠毁的故事，并解释了开创性的事故调查如何揭示了想象力的失败，这对所有工程师都是一个教训。